企业如何进行数字化转型?后ERP时代EBC成“后起之秀 ”
年5月，Gartner提出了一个新概念——EBC ，并定义了这样一个公式：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践）。
数字化如果只是技术 、只是我们流程的数据呈现 、或者数据管理 ，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走 。我认为在数字化转型中，“数字化”只是工具和流程，而其中的转型是企业中人的思维和工作方式转变以驱动新型组织形态 。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架 、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划 、局部先行 ，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知 ，数字化不是采购一套系统这么简单 。
对企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革 ，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动 ，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和全面变革过程 。二是数字化转型的根本任务是价值体系优化 、创新和重构。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“徐勇龙”！
希望本篇文章《包含贾少谦论数字化转型先机：创新改革领航发展之路的词条》能对你有所帮助！
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