莎莎总裁郭少明:从危机中找机会
〖壹〗、莎莎总裁郭少明：从危机中找机会 莎莎世界控股集团董事局主席及行政总裁郭少明，从一个只有4平方米的小化妆品柜台起步 ，至今已发展成为亚洲最大的化妆品连锁店。1978年 ，莎莎起步第一天的生意只有32港元，而30年后 ，年营业额近30亿港币 ，成为了亚洲化妆品零售业的佼佼者 。郭少明的事业起点在铜锣湾的一个普通商场地下专柜 。
〖贰〗 、郭少明回顾他的生涯时，深情地提到：“我一生中做过的正确决定不多 ，但有三件事情被我把握住了。 ”他回忆起一个关键时刻：“当时 ，我面临着裁减员工的抉择，尽管内心忐忑，但我明白困难总会过去 ，我抓住了这个机会 。 ”这被认为是他的成功之一 。关于他的一家店铺 ，原名“莎莎”，源自前任店主的遗留。
〖叁〗 、其实我也害怕 ，但我知道一切都会过去 ，而我要在其中抓住机会 。 ”郭少明回忆说 。“我一生一共做对了三件事，这可算是其一。 ”“莎莎这是个求之难得的好名”店铺顶回来的时候 ，名字就叫莎莎 ，罗桂珍不喜欢这个名字，觉得带着前店主失败的痕迹。但改名需要一千港元 ，两人资金紧张、无奈中决定沿用 。
〖肆〗 、在郭少明的创业历程中 ，他见证了香港金融风暴和非典危机的严峻考验 。即使在那段最艰难的三年里，莎莎世界依然保持稳健 ，实现了营收的三到五个百分点的增长。这足以显示郭少明的领导力和企业韧性 。从香港到内地 ，莎莎的经营模式面临着地域文化 、消费者习惯等多重挑战 。
〖伍〗、郭先生凭借卓越的领导力，将莎莎从一个小型化妆品商店发展成为亚洲七国拥有超过100家零售店和11家美容中心的庞大网络。1997年，莎莎成功在香港上市 ，其市值达到了惊人的40亿港元 ，这标志着他的商业帝国达到了新的高度 。
2009财年,莎莎净利3.8亿港元
化妆品零售集团莎莎世界控股有限公司近日公布的业绩报告显示，截至2010年3月31日 ，集团去年净利润达到811亿港元 ，与上年的16亿港元相比，实现了6%的增长 。尽管内地销售仍处于亏损状态 ，但亏损幅度有所减小。莎莎的主要销售收入来源于港澳地区 ，其营业额达到3881亿港元，上升了3% ，占集团总销售额的80% 。
线上业务上 ，莎莎一直兼顾私域小程序和公域平台运营，2024/25财年加入快手及拼多多 ，使内地主要第三方平台增至7个 ，线上利润逐年改善 。但相比其他头部零售商，其线上转型较晚 、渠道布局不足，且依赖保税仓发货 ，跨境配送时效需3至5天。
年6月30日 ，莎莎世界退出中国内地线下零售市场，专注发展线上业务 。截至2025年3月31日的年度财报显示 ，其全年营业额同比下跌7%至342亿港元 ，净利润大幅下滑68%至7697万港元 。
郭少明重要事件
年，郭少明与其夫人在铜锣湾总统商场的住所楼下 ，以初始投资2万港元开启了一家小型化妆品店 ，他们通过提供折扣优惠策略，成功吸引了第一批顾客。这家店铺成为莎莎世界的起点。至1997年 ，莎莎世界已经巩固了其在港业务 ，香港市场共有10家分店 。
历史渊源：南开大学的陈省身数学研究所是由20世纪最伟大的数学家之一陈省身先生创建，具有深厚的学术底蕴和矢志创新的精神 。人才引进：近年来 ，南开大学通过设立“讲席教授 ”等岗位 ，成功引进了一批国内外顶尖学者，如调和分析学者郭少明，进一步充实了数学领域的顶尖人才阵容。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“董楠勇”！
希望本篇文章《郭少明增持莎莎股份，成本以港元计价超两百万股(郭少鸿个人简历)》能对你有所帮助！
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