企业如何进行数字化转型?后ERP时代EBC成“后起之秀 ”
年5月，Gartner提出了一个新概念——EBC ，并定义了这样一个公式：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践） 。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、借鉴架构 、评估模型等基础性标准的规范 ，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型 。企业着手实施数字化改造之前 ，需要在企业内部率先完成标准化 ，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
企业首先需要明确数字化转型的目标与愿景 ，这包括确定数字化转型的长期目标和短期目标 ，以及实现这些目标所需的战略路径 。企业应充分认识到数字化转型对于提升运营效率 、优化客户体验、创新商业模式等方面的重要作用，并制定相应的转型计划 。 构建数字化基础设施 数字化基础设施是企业数字化转型的基石。
数字化如果只是技术 、只是我们流程的数据呈现 、或者数据管理，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走 。我认为在数字化转型中 ，“数字化 ”只是工具和流程 ，而其中的转型是企业中人的思维和工作方式转变以驱动新型组织形态 。
洞察需求 “总体规划 、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知 ，数字化不是采购一套系统这么简单。开展数字化转型前 ，先要摸清楚需要数字化转型来解决哪些问题，梳理各业务流程实际情况 ，企业现有数字化基础和转型需求 。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“周倩军”！
希望本篇文章《【贾少谦谈数字化转型：以创新推动发展进程,贾少谦河南】》能对你有所帮助！
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