视界观察|2024费用战重燃,车企如何避免“赔钱赚吆喝”
〖壹〗 、年的费用战不仅不会结束,甚至还将比以往更加惨烈 ,演变成漫长的拉锯战 。在这刺刀见红的战场上,车企更需要回归基础,更加聚焦于具体的产品质量与对消费者需求的洞察。
〖贰〗、有一点需要明晰,费用战驱使下 ,车企想要保稳整车利润,就只能压缩成本,而实现其最直接的方式就是着眼下游供应链 ,压低零部件供应商的供货费用。 2024年11月下旬,比亚迪给其供应商发出的内部邮件被曝光,要求供应商从2025年1月1日起供货费用再降10%。
今年的汽车费用战会如何影响消费者和市场?
对市场的影响: 竞争加剧:费用战加剧了汽车市场的竞争 ,车企为了保持市场份额,不得不频繁调整费用,甚至可能牺牲部分利润 。 行业淘汰风险增加:对于实力较弱的车企来说 ,费用战可能导致其陷入亏损经营的困境,进而面临被市场淘汰的风险。
影响行业创新:费用战使企业利润减少,投入技术研发的资金也会相应变少 ,不利于汽车行业整体技术进步和新产品推出,最终消费者可选取的新技术、新功能车型减少。价值判断困难:长期的低价竞争可能会让消费者对车辆的实际价值产生怀疑,难以判断产品的真实性价比,影响购买决策 。
市场竞争加剧:降价压力增大:随着汽车市场的日益成熟和竞争的加剧 ,各大汽车品牌为了争夺市场份额,可能会采取降价策略来吸引消费者。费用战风险:特别是在一些细分市场,如紧凑型轿车、SUV等热门领域 ,费用战的风险较高,降价幅度可能会相对较大。
市场竞争:本轮费用战加剧了车企之间的竞争,对市场份额和品牌影响力产生深远影响 。消费者预期:降价潮可能提升消费者的购车意愿 ,但同时也可能引发消费者持币观望,期待更多降价优惠。政策导向:本轮费用战或将推动地方政府针对车市推出补贴政策,以进一步刺激市场需求。
因为车企打费用战可能会导致产品质量下降 ,消费者虽然得到了费用上的优惠,但可能会牺牲产品的品质和性能 。因此,消费者在选取汽车时 ,除了费用因素外,还需要关注产品的品质和性能。综上所述,从市场竞争和具体车型费用下降的角度来看,汽车确实是越来越便宜。
库存车所惧怕的三个策略是啥
〖壹〗 、库存车通常害怕以下三个策略: 费用战策略:经销商通过降低费用来吸引消费者 ,库存车本身因存放时间长可能存在贬值风险,低价竞争会进一步压缩利润空间,促使其尽快售出 。 信息透明策略:当消费者能轻易获取库存车的真实信息 ,如存放时长、存放环境等,库存车潜在的劣势就会暴露,购买者会更加谨慎 ,增加销售难度。
〖贰〗、仔细确认是否是样车 、库存车、试驾车、故障车 、事故车。合格证、产品说明书、发票 、保修卡等,特别是查验合格证,对照。检查合格证上的出厂日期和发动机铭牌 ,4S店的入库单(有的4S店会找出各种理由不让看),看生产日期和到货日期,确定是否属于库存车 。
〖叁〗、仔细确认是否是样车、库存车 、试驾车、故障车、事故车。合格证、产品说明书 、发票、保修卡等 ,尤其是查验合格证,对照。
〖肆〗、在中国的传统习俗中,红色具有驱邪 、避邪的作用 。新提的车系红布条,就是为了保障汽车行驶安全 ,驱邪、避邪的目的。人们认为,鬼惧怕太阳、光亮 、爆竹、声响、红色等。鬼见到这些东西,就会离人远去 ,人就会安全 。这些习俗反映了人们趋吉避凶的心理。
〖伍〗 、检查随车资料是否齐全完备。确定是否是新到4S店的新车,不少4S店因为车主急于提车,而又没有现车 ,往往会从别的4S店调拨一台车过来应付,调拨来的车往往是别的店挑剩下的 。仔细确认是否是样车、库存车、试驾车 、故障车、事故车。
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我是9号的签约作者“徐波丽”!
希望本篇文章《汽车费用战策略深度解析(汽车费用调整策略)》能对你有所帮助!
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