宁高宁:五步组合论
〖壹〗、宁高宁的“五步组合论”是指：选CEO 、团队 、战略、竞争力和评价 。以下是关于“五步组合论 ”的详细解释：选CEO：CEO是一个企业的天花板，他决定了企业的高度和远度 。宁高宁认为 ，一个优秀的CEO能够带领企业走向更高的层次 ，实现更长远的发展。因此，在企业的管理中 ，选取一位合适的CEO是至关重要的 。
〖贰〗 、宁高宁的五步组合论是一个全面 、系统的企业管理理论 。它强调了选经理人、组建团队 、发展战略 、形成市场竞争力和价值创造与评价等五个环节的重要性和逻辑关系。通过实施五步组合论 ，企业可以建立高效的管理体系、提升市场竞争力并实现可持续发展 。
〖叁〗 、总裁读书会：以六帽视角读《五步组合论——组建团队》蓝帽：总体概述 《五步组合论——组建团队》一书，是宁高宁先生基于其丰富的企业管理经验 ，对如何有效组建团队进行的深刻总结和提炼 。本书不仅展现了宁先生作为企业家的系统思维 ，也为广大经理人提供了宝贵的实践指导。
〖肆〗 、宁高宁总结，企业经理人的角色分为守业型、效率提升型、业务扩展型 、战略转型发展型和可持续发展组织再造型 ，不同类型的经理人对企业发展的影响各不相同 。最后 ，宁高宁提出五步组合论，阐述了成本 、战略、人 、团队和技术之间的逻辑关系，强调企业活动的决策者是企业负责人 ，其对经理人的选取决定了企业命运 。
〖伍〗 、《五步组合论》：该书于2023年出版 ，详细阐述了宁高宁的管理思想，为企业管理者提供了宝贵的借鉴和借鉴。演讲主题（近期）：在9月5-6日深圳举办的博商第五届民营企业家盛典上 ，宁高宁发表了题为《新质生产力与企业战略》的主题演讲。
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评论列表（4条）
我是9号的签约作者“郑晨华”！
希望本篇文章《关于宁高宁谈产业升级进化：不应依赖“卷”字来抑制市场和竞争之力的信息》能对你有所帮助！
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